Odpowiedzialny biznes musi się transformować

autor zdjęcia: mat. pras.

źródło: Rzeczpospolita

Pierwsza morska farma wiatrowa Orlenu ma zostać uruchomiona już w 2026 r.

Cele polityki energetycznej nakreślone są na wiele lat w przód, ale ich realizacja trwa już od długiego czasu. Zadania, których podjął się Orlen, wymagają zaangażowania w różnych obszarach, od rozwoju energetyki gazowej, poprzez rozwój OZE, po wodór, biogaz i atom.

Projekty inwestycyjne związane z transformacją są długotrwałe. Procedury administracyjne, organizowanie finansowania, opracowanie technologii, pozyskiwanie podwykonawców, kształcenie kadr – wszystko to rozłożone jest w czasie. Dlatego działania w kierunku budowy docelowego systemu energetycznego podejmowane są już w momencie nakreślenia pierwszych planów. To nie tylko kwestia dotrzymania harmonogramów i wiarygodności względem inwestorów, ale też bezpieczeństwa dostaw szeroko rozumianej energii dla konsumentów, zarówno biznesowych, jak i detalicznych.

Czas na gaz

Orlen jako największy koncern energetyczny w kraju działa na różnych polach. Ważnym elementem budowy energetyki jutra w przypadku spółki jest gaz. Bloki gazowe mają zastępować najbardziej zużyte jednostki opalane węglem. Ich rolą jest zapewnienie nieprzerwanych dostaw energii do odbiorców i stabilizowanie odnawialnych źródeł energii, których wydajność uzależniona jest od warunków pogodowych. Koncern buduje nowe elektrownie gazowe. W 2025 r. ich moc wynosi 1,8 GWe, ale już za pięć lat będzie to 4,3 GWe.

Niezwykle ważnym obszarem działalności firmy jest też organizowanie dostaw samego paliwa na krajowy rynek, tym bardziej że konsumpcja gazu będzie się zwiększać. Prognozy mówią o wzroście do 27 mld m...