Biznesy rodzinne na długi dystans

Planowanie majątku rodzinnego w perspektywie kilku pokoleń jest koniecznością. Nie da się zbudować czegoś trwałego, podejmując decyzje ad hoc.

Dzięki dywersyfikacji aktywów można ochronić rodzinę przed ryzykiem rynkowym. Odpowiednio zaplanowana struktura prawna pozwoli kontrolować przedsiębiorstwo. Edukacja najmłodszego pokolenia daje z kolei kompetencje dzieciom i wnukom, które umożliwią im przejęcie pałeczki od starszego pokolenia w odpowiednim czasie. Warto powierzać im „mniejsze” projekty, ale samodzielne, które będą budowały więź rodzinną, ale i nauczą odpowiedzialności oraz lojalności.

Istotne znaczenie w budowaniu biznesu pokoleniowego mają wartości rodzinne. Pomnażanie majątku nie powinno być celem samym w sobie, ale środkiem do realizacji wartości. Te wartości to ster, który pozwoli przetrwać w najtrudniejszych czasach. Nie można więc o nich zapominać.

Jak przygotować młode pokolenie do prowadzenia biznesu? Jak inwestować w wartości niematerialne? Jakie są najczęstsze problemy przy budowaniu majątku rodzinnego? O tym piszemy w „Tygodniku Przedsiębiorców”. Zapraszam do lektury.