Firmy połączyła polska kultura
Paweł Moder, Country Manager DFDS Logistics Polska, oraz Arkadiusz Jastrzębski, Managing Director w DFDS Polska, mówią o zaletach połączenia Ekol z DFDS.
Materiał powstał we współpracy z DFDS polska
Ponad półtora roku temu duński DFDS wykupił w Europie transportowo-logistyczne spółki tureckiej firmy Ekol. Jak poszła integracja?
Arkadiusz Jastrzębski: Wraz z informacją o sprzedaży pojawiły się obawy o przyszłość, o miejsca pracy, a do tego o różnice kulturowe. Kultura skandynawska jest specyficzna i do tego DFDS to spółka giełdowa, gdy turecki podmiot był prywatny. Stad w proces integracji weszliśmy z ostrożnością, ale okazało się, że strach ma wielkie oczy. Połączenie nie odbyło się na zasadzie kopiuj-wklej. DFDS jest ciekawa innych kultur, stara się zrozumieć, dlaczego Ekol wszedł do Polski, zbudował organizację, która znalazła sobie miejsce i rozwijała się, zachowując rentowność, oraz dysponowała narzędziami pozwalającymi konkurować z największymi graczami. Na początku było wiele znaków zapytania, obaw, ale tu niespodzianka: możemy kontynuować dzieło rozpoczęte w Ekolu.
Paweł Moder: Mam doświadczenia po obu stronach, bo byłem także w...
Archiwum to wszystkie treści publikowane w "Rzeczpospolitej" od 1993 roku.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)