ESG buduje konkurencyjność lotnisk
Patrzymy na kwestie zrównoważonego rozwoju niekoniecznie pod kątem raportowania, ale głównie pod kątem zarządzania organizacją, zmiany procesów i zmian organizacyjnych – mówi Adam Sanocki, członek zarządu Polskich Portów Lotniczych ds. strategii i marketingu.
ESG to wątek istotny w aktywności PPL, ale właściwie dlaczego?
Z wielu powodów. To nie tylko trzy literki dotyczące ładu korporacyjnego, społeczności lokalnej czy środowiska. My na to patrzymy bardzo szeroko, także pod kątem budowania konkurencyjności czy też odporności. I dlatego tym tematem się zajęliśmy. Przy okazji okazało się, że ESG jest dla nas także ważnym tematem z punktu widzenia finansów, ponieważ niedawno wzięliśmy bardzo duży kredyt i okazało się, że bycie zrównoważonym przedsiębiorstwem ma także bardzo wymierne wyniki finansowe. Po prostu ten kredyt jest tańszy.
Ale tym tematem zajęliśmy się również z powodów etycznych. Jako spółka, która stara się odpowiedzialnie patrzeć na swój biznes. Wzięliśmy również pod uwagę fakt, że ten temat jest popularny w naszej branży w Europie, a Polska świeciła na tej mapie niestety na czerwono.
To też pozwoliło spojrzeć na nasze procesy biznesowe, pracując...
Archiwum to wszystkie treści publikowane w "Rzeczpospolitej" od 1993 roku.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
