Lojalność z konieczności, pasywność z braku zrozumienia

autor zdjęcia: shutterstock

źródło: Rzeczpospolita

Transparentność w komunikacji minimalizuje konflikty, eliminuje kosztowne błędy

Polska mogłaby zyskać w PKB przynajmniej 370 mld zł rocznie, gdyby zatrudnieni byli bardziej zaangażowani w swoją pracę.

Dobrostanu pracowników zwykle nie porównuje się w pierwszej kolejności do kosztów lub zysku, jednak pokazanie potencjalnych strat lub korzyści w kategorii makro ukazuje skalę zjawiska. Co roku Instytut Gallupa w raporcie „State of the Global Workplace” szacuje poziom zaangażowania pracowników, ale też pokazuje wartość utraconej produktywności. W zeszłym roku było to dla gospodarki światowej 9 proc. PKB, czyli na około 10 bln dol. za zeszły rok.

Gdyby zastosować proste szacunki, to dla Polski oznaczałoby to przynajmniej 370 mld zł (czyli ponad 101 mld dol.). jako 9 proc. rodzimego PKB. To znacząco więcej, niż wynosi polski deficyt budżetowy czy wydajemy na obronność.

– Taki szacunek jest znaczącym uproszczeniem. Na pewno poprawienie produkcyjności wynikającej z zarządzania nie oznacza uzyskania dodatkowych pieniędzy w ciągu roku czy dwóch, zapewne możliwe jest to w ciągu dekady lub więcej. Warto jednak pomyśleć, jakie mamy deficyty i jaki moglibyśmy osiągnąć postęp, gdybyśmy je ograniczyli – uważa Piotr Soroczyński, główny ekonomista Krajowej Izby Gospodarczej. Zwraca uwagę, że jeśli deficytem w firmie czy w instytucji jest nieumiejętna...