![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Prezes powinien być skuteczny w działaniu
Rozmowa | O czterech kryteriach, które określają jakość kadry menedżerskiej, mówi prof. Steven N. Kaplan z University of Chicago Booth School of Business.
Rz: Z państwa badań wynika, że zarówno o jakości, jak i karierze menedżerów decydują cztery czynniki: ich umiejętności interpersonalne, wykonawcze, charyzma oraz umiejętności strategiczne. Który jest najważniejszy?
Prof. Steven N. Kaplan: Na pierwszym miejscu postawiłbym umiejętności wykonawcze związane ze skutecznością w realizacji zadań. Jak wynika z naszych badań, menedżerowie, którzy w swoim życiorysie zawodowym mogą się pochwalić konkretnymi efektami swoich działań, odnoszą zdecydowanie większe sukcesy niż pozostali.
O co konkretnie chodzi w tej skuteczności?
O doprowadzanie spraw do końca, o efektywność, bycie proaktywnym, czyli wychodzenie samemu z inicjatywą, oraz wytrwałość w dążeniu do celu....
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
