Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów.
Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.

Szukaj w:
[x]
Prawo
[x]
Ekonomia i biznes
[x]
Informacje i opinie
ZAAWANSOWANE

Ubezpieczenia D&O chronią menedżerów w spółce

08 września 2026 | Biznes: Bezpieczna Firma | Marcin Sykała

Decyzje na szczeblu zarządczym wiążą się z osobistą odpowiedzialnością majątkową menedżera. Warto zatem pomyśleć o polisie D&O, która zabezpiecza członków władz spółki przed finansowymi konsekwencjami ich decyzji biznesowych.

W klasycznej konfiguracji umowy ubezpieczenia D&O (Directors and Officers) ubezpieczającym jest najczęściej spółka, natomiast ubezpieczonymi są członkowie jej organów, w szczególności członkowie zarządu. Umowa ta ma zatem charakter umowy na rzecz osoby trzeciej, w której stronami są ubezpieczyciel oraz ubezpieczający (spółka), natomiast podmiotem objętym ochroną ubezpieczeniową jest ubezpieczony (członek organu). Ubezpieczający zobowiązuje się do zapłaty składki na rzecz ubezpieczyciela w zamian za udzielenie ochrony ubezpieczeniowej.

Nie jest przy tym wykluczone zawarcie umowy ubezpieczenia bezpośrednio przez członka zarządu w celu objęcia ochroną jego własnej odpowiedzialności, jednak w praktyce obrotu gospodarczego polisy D&O są kierowane przede wszystkim do spółek jako podmiotów organizujących ochronę dla osób pełniących funkcje zarządcze.

Postanowienia umowy mogą podlegać indywidualnym uzgodnieniom stron, przy czym ewentualne ograniczenia zakresu ochrony dopuszczalne są wyłącznie w granicach wyznaczonych przez przepisy prawa.

Osoby ubezpieczone w ramach D&O 

Ochroną ubezpieczeniową w ramach D&O objęci są przede wszystkim byli, obecni i przyszli członkowie zarządu, którzy mogą być wskazani imiennie lub bezimiennie. Zasadą jest przy tym ich...

Dostęp do treści Archiwum.rp.pl jest płatny.

Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.

Ponad milion tekstów w jednym miejscu.

Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"

Zamów
Unikalna oferta
Wydanie: 13575

Wydanie: 13575

Spis treści

Nowoczesna Armia

159 samolotów bojowych. Tak ma wyglądać polskie lotnictwo za dekadę
Agencja Uzbrojenia będzie gruntownie przebudowana
Armia potrzebuje sprawdzonych w boju ukraińskich dronów
Banki pomagają finansować obronność
Dlaczego Zachodowi tak szybko kończy się amunicja
Dotychczasowe doświadczenia pokazują, że potrzebujemy Agencji Uzbrojenia 2.0
Drony wielką szansą dla polskiego przemysłu
Dzisiejsze innowacje to jutrzejsze bezpieczeństwo
Fabryki PGZ mają produkować 200 tys. pocisków 155 mm rocznie
Kapitał dla bezpieczeństwa. PFR wzmacnia polski przemysł obronny i technologie dual-use
MSPO pokazuje, jak zmienia się przemysł obronny
Mityczne 5 proc. PKB na obronność na razie w sferze marzeń
Nowa era inwestycji w bezpieczeństwo narodowe
Odnowiony bóg wojny, czyli modernizacja artylerii
PZL-Świdnik gotów odpowiedzieć na potrzeby szkoleniowe Wojska Polskiego
Polska buduje przemysł obrony powietrznej. Najsłabszym ogniwem pozostają pociski
Polska buduje sieciocentryczną i wielowarstwową obronę przeciwlotniczą
Polska potrzebuje nowego „ustroju” pozyskiwania uzbrojenia
Polska zbrojeniówka na dobrym kursie
Polski przemysł pancerny odbudowuje moce
RTX: Strategiczny Partner Polski w Rozwijaniu Potencjału Lotniczego i Obronnego
Suwerenność technologiczna – bezpieczeństwo Polski
Trwa wielki renesans polskiej floty
W radarach prywatna konkurencja dogania państwową zbrojeniówkę
Wojska pancerne i zmechanizowane: tysiąc czołgów i za mało BWP
Władysław Kosiniak-Kamysz: Trwa modernizacja polskiej armii
Zamów abonament

Ta strona używa plików cookies i podobnych technologii. Jeżeli nie zmienisz ustawień, cookies będą zapisywane w pamięci Twojego urządzenia. Więcej w Polityce prywatności.

Zamknij