![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Kosztowna czkawka po nieudanej fuzji
01 września 2007 | Ekonomia | AFP Piotr Rudzki REUTERS
SPÓŁKA DNIA Safran Kosztowna czkawka po nieudanej fuzji Francuski konglomerat wielobranżowy Safran rozczarował wynikami swych głównych działów, choć zgodnie poprawił bilans półrocza. Odchodzący prezes Jean-Paul Bechat uznał, że w 2004 r. nie powinno było dojść do fuzji koncernów Snecma z Sagemem, w wyniku której powstał Safran. Akcje konglomeratu staniały w Paryżu o 4,29 proc., do 17,38 euro.
345127Safran zwiększył zysk netto aż o 62 proc., do 215 mln euro, a operacyjny o 35 proc. Niestety, dział lotniczy zmniejszył zyski do 75 mln (ze 117 mln rok temu), a dział środków łączności powiększył stratę do 94 mln (z 52 mln). Odchodzący na emeryturę Jean-Paul Bechat przyznał, że nie ma wprawdzie sensu wracać do fuzji, ale byłoby lepiej, gdyby do niej nie doszło. Bechat ujawnił również, że są chętni na kupno działu produkującego sprzęt łączności szerokopasmowej.
afp, reuters, p.r.