Dotacje dla firm na budowę zasobów ludzkich i lepszego nimi zarządzania

źródło: Rzeczpospolita

Podstawowe kryteria i czynniki sukcesu przy ubieganiu się o pomoc

HeRosi organizacji – pod takim hasłem Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości organizuje konkurs o granty i będzie je przyznawać przedsiębiorcom wdrażającym skuteczne metody kierowania pracownikami

Zarządzasz firmą? A może odpowiadasz w niej za kontakty między pracownikami lub ich ocenianie? Czy w takim razie kojarzysz takie pojęcia jak np. analiza pracy, budowanie zespołów, centrum rozwoju, controlling personalny, derekrutacja personelu, elastyczny czas pracy, kadra rezerwowa, mentoring czy wreszcie ocena 180 stopni? Wszystkie one powiązane są z pojęciami zasobów ludzkich (human resources) i zarządzania zasobami ludzkimi.

To pierwsze, posiłkując się dorobkiem nauk ekonomicznych, może oznaczać pracę (siłę roboczą), czyli jeden ze środków (czynników) produkcji.

W drugim, bardziej powszechnym znaczeniu mieści się zarządzanie firmą i odnosi się do poszczególnych jej pracowników oraz działu przedsiębiorstwa, który zajmuje się rekrutacją, szkoleniami, motywowaniem i zwalnianiem pracowników. Innymi słowy, dział ten odpowiada za politykę personalną. Z kolei na zasoby ludzkie składają się:

- wiedza (wiedza teoretyczna),

- umiejętności (np. umiejętność obsługi określonej maszyny),

- doświadczenie,

- postawy (np. zaangażowanie, motywacja do pracy).

Natomiast zarządzanie zasobami ludzkimi da się zdefiniować jako strategiczną, jednorodną i spójną metodę kierowania ludźmi. Brzmi banalnie? Niekoniecznie, jeśli uświadomimy sobie, że właśnie ludzie to najwartościowszy kapitał każdej organizacji, także firmy,...