Programy dobrowolnych odejść mniej atrakcyjne

źródło: materiały prasowe

Karolina Stawicka, adwokat, kieruje praktyką prawa pracy w warszawskim biurze Bird & Bird

źródło: materiały prasowe

dr Jowita Pustuł, radca prawny, doradca podatkowy współpracujący z warszawskim biurem Bird & Bird

Rośnie prawdopodobieństwo, że profity – zarówno finansowe, jak i rzeczowe – oferowane pracownikom w zamian za zgodę na odejście z firmy będzie trzeba opodatkowywać. To wynik czerwcowej interpretacji ogólnej ministra finansów.

Programy dobrowolnych odejść to w ostatnich latach popularny mechanizm przeprowadzania restrukturyzacji zatrudnienia przez pracodawców. Co więcej, biorąc pod uwagę podstawową zasadę, wedle której działają takie programy – czyli decyzja i zgoda pracownika na skorzystanie z oferty pracodawcy (dobrowolność), jest to rozwiązanie, z którego chętnie korzystają również pracownicy. Jednak nie tylko kwestia zgody podwładnego przesądzała dotychczas o popularności tego sposobu zakończenia współpracy. Były to również określone zachęty finansowe pracodawcy oraz zwolnienie z opodatkowania środków otrzymanych w takim pakiecie.

Plusy dla obu stron

Dla pracodawcy podstawową zaletą programów dobrowolnych odejść jest możliwość szybkiego i bezkonfliktowego przeprowadzenia często bardzo dużych i trudnych projektów restrukturyzacyjnych, których elementem jest zmniejszenie liczby zatrudnianych pracowników. Nie bez znaczenia są również związane z tym koszty. Często bowiem wdrożenie programu dobrowolnych odejść ma miejsce przed, po lub wręcz jest elementem zwolnień grupowych (np. w PKP, Poczta Polska, PKN Orlen). Bywa też, że jest to element płynnego zarządzania zmiennym zapotrzebowaniem na pracowników w branżach, w których występuje sezonowy wzrost zatrudnienia, np. przed świętami lub wakacjami (taką ofertę ma dla swoich...