Kadrowa układanka w startupach

Młode firmy stoją przed wieloma dylematami. Jednym z nich jest wybór pracowników. Lepiej postawić na juniorów, którzy będą pracować za niewielkie kwoty, czy na doświadczonych profesjonalistów? katarzyna kucharczyk

Realizacja biznesowych planów wymaga odpowiednich wykonawców. Przedstawiciele startupów nie mają łatwo w walce o pracowników z wysokimi kompetencjami, o których muszą stoczyć niełatwą batalię z gigantami rynku.

– Jak pokazuje historia, w tym starciu wcale nie jesteśmy bez szans – podkreśla Sascha Stockem, założyciel i prezes Nethansy, sopockiego startupu.

Czym przyciągnąć...

Oprócz odpowiedniego wynagrodzenia (wsparciem może być program opcyjny) nie bez znaczenia w startupach jest wyjątkowa atmosfera pracy. To efekt przekazania przez kadrę zarządzającą dużej autonomii pracownikowi.

– Dzięki temu może on funkcjonować w o wiele mniej formalnej przestrzeni, pozbawionej tzw. szklanych ścian czy sufitów – mówi Stockem. Pracownik taki porzuca korporacyjną atmosferę, gdzie charakterystyczną cechą jest mocno hierarchiczny system zatrudnienia i wysoki stopień formalizacji. A jak wiadomo, procedury są wrogiem kreatywności. Pracownicy...