![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Fakty i mity związane z zaangażowaniem pracowników
Przeprowadzone w 2008 r. przez Towers Perrin globalne badanie ankietowe zaangażowania pracowników (Global Workforce Study) obejmujące 90 tysięcy osób z 18 krajów świata (w tym ok. 1 tys. Polaków) pokazuje, że zaangażowanie pracowników ma znaczący wpływ na zyskowność firm, ale wskazało na szereg mitów narosłych w przedsiębiorstwach wokół czynników świadomego budowania tego zaangażowania.
Oto niektóre z nich:
∑ Mit 1 – kierownik liniowy ma największy wpływ na zaangażowanie pracowników.
∑ Okazuje się, że postawa wyższej kadry kierowniczej i jej zdolności przywódcze są w tym zakresie bardziej kluczowe. Np. jej zainteresowanie satysfakcją pracowników, spójność jej postaw z wyznawanymi wartościami...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
