Kryzys zaskoczył firmy, przerywając rynkową sielankę
Polskie przedsiębiorstwa nie spodziewały się nadejścia głębokiego kryzysu. Takie wnioski przynosi dokładniejsza analiza ich wyników. Rosnące inwestycje i zatrudnienie szły bowiem w parze z silnym spadkiem zysków. Ale perspektywy nie są złe
Tegoroczna „Lista 2000” wygląda jak obraz sielankowej koniunktury, przerwanej znienacka przez finansową burzę. Trudno inaczej wytłumaczyć, dlaczego w 2008 r,. przy dość szybkim wzroście przychodów – o 12 proc. (w 2007 r. było to 15 proc.) – największe polskie firmy zanotowały jednocześnie bardzo głęboki spadek zysków – o 30 proc. (w 2007 r. wzrost o 27 proc.). Przy czym w tym samym czasie zwiększyły zarówno inwestycje – średnio o 11 proc. (49 proc.), jak też zatrudnienie – średnio o 3 proc. (4,5 proc.). Jak wiadomo, trudno zatrzymać nagle rozpoczęte projekty inwestycyjne lub zwolnić zatrudnionych dopiero co pracowników. Najwyraźniej mało kto się spodziewał, że może dojść do nagłego załamania popytu. Niewielu menedżerów przewidziało, że wpływy mogą nie pokryć części wydatków.
Co więcej, prawdopodobne jest, że na wynikach firm z listy zaciążyły niesławne opcje walutowe. Największy spadek wyników zanotowały przedsiębiorstwa z branż silnie uzależnionych od eksportu, mimo że osłabienie kursu złotego teoretycznie równoważyło spadek zamówień z zagranicy.
Można oczekiwać, że w 2009 r. wyniki będą jeszcze słabsze, ponieważ przed rokiem jedynie czwarty kwartał był wyjątkowo zły dla gospodarki. W tym roku pierwsze półrocze było dnem kryzysu, a dopiero w trzecim kwartale zaczęło się bardzo powolne ożywienie. Bardzo powolne, ponieważ wykorzystanie mocy...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)









