Przykład idzie z góry – najlepiej od szefa wizjonera

Strategiczne myślenie, twórcza motywacja, konsekwencja – to kluczowe cechy u zarządzającego. Dzięki nim zespół 
chce za nim podążać.

Budowanie i utrzymywanie lojalnej, zgranej oraz zaangażowanej kadry to wyzwanie dla każdego menedżera. Głównie z powodu zmieniających się postaw, szczególnie młodych osób, rosnących oczekiwań, a także postępującej konkurencji o najlepszych pracowników. Aby temu sprostać, menedżer musi zarówno efektywnie zarządzać zespołem, jak i jasno wyznaczać kierunek rozwoju firmy, konsekwentnie realizując przyjętą strategię. Jego silna postawa stymuluje pracę całej grupy, a podejście do niej często przekłada się na zaangażowanie podwładnych. Dlatego nowoczesny menedżer coraz częściej jest liderem i strategiem oraz wizjonerem.

Klasycznie rozumiana rola menedżera ogranicza się do rozdzielania zadań, nadzorowania pracy i weryfikacji obowiązków pracowników, a także ich promowania bądź dyscyplinowania. Taki model powoli odchodzi do lamusa, nie sprawdza się we współczesnych przedsiębiorstwach, które przyjmują zachodnie standardy i do strategii zarządzania wprowadzają element wizjonerstwa. Coraz częściej stanowiska kierownicze obejmują młodzi charyzmatyczni menedżerowie, którzy czerpią ze światowych wzorów i...