![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Konsekwencje wykrycia uchybień
Kontrola i nadzór nad pracownikami nigdy nie są celem samym w sobie. Chodzi o zbadanie i poprawianie efektywności pracy, dokonanie oceny wysiłków etatowców pod kątem ewentualnych awansów i nagród, a przede wszystkim o wykrycie ewentualnych uchybień popełnianych przez zatrudnionych i ukaranie za nie.
Wachlarz sankcji, jakie może stosować szef za stwierdzone uchybienia w wykonywaniu obowiązków, jest szeroki. Najbardziej powszechna jest kara porządkowa. Stosuje się ją, gdy zatrudniony naruszy obowiązki przez:
- nieprzestrzeganie ustalonej organizacji i porządku w procesie pracy, przepisów BHP i przeciwpożarowych, przyjętego sposobu potwierdzania przybycia i obecności w pracy oraz usprawiedliwiania nieobecności w pracy,
- opuszczenie pracy bez usprawiedliwienia,
- stawienie się do pracy w stanie nietrzeźwości lub spożywanie alkoholu w czasie pracy.
W katalogu przyczyn uprawniających pracodawcę do zastosowania kary porządkowej nie przewidziano zatem naruszania obowiązku sumiennego i starannego...
Archiwum to wszystkie treści publikowane w "Rzeczpospolitej" od 1993 roku.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
