![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Bez firmowego pikniku, ale z komórką i lekarzem
Szukając oszczędności, firmy ograniczają dodatki pozapłacowe. Przez kilka ostatnich lat pracodawcy rozwijali systemy pracowniczych benefitów. Teraz to łatwy cel do cięcia kosztów. Eksperci ostrzegają jednak przed pochopnymi decyzjami
Mik Kuczkiewicz, prezes firmy doradczej Hay Group, wspomina swoje zdziwienie, gdy jeden z klientów chwalił się, że swym pracownikom funduje urodzinowy rodzinny obiad w restauracji. – To przecież nie ma związku z firmą. Lepiej byłoby opłacić mu jakieś ciekawe szkolenie – uważa szef Hay Group.
Jak przypomina, benefity, czyli pozapłacowe dodatki do pensji, nie mają większego znaczenia dla motywacji pracowników, ale są dobrym narzędziem retencyjnym, które zwiększa lojalność pracowników. To dlatego w ostatnich latach, gdy pracodawcy mieli problemy z zatrzymaniem ludzi kuszonych większymi zarobkami u konkurencji, wiele firm postawiło na rozwój rozbudowanych systemów benefitów. Widmo kryzysu zmieniło jednak warunki gry.
Duzi tną ostrożnie
W czasach rosnącego bezrobocia pracodawcy nie muszą już zabiegać o lojalność personelu. Jak wynika z niedawnych badań firmy InfoMonitor, ponad połowa polskich firm będzie szukać oszczędności w kosztach pracowniczych, obcinając premie, bonusy i prowizje. Wśród średnich przedsiębiorstw takie plany ma aż trzy czwarte pracodawców. Co trzecie z nich szykuje się też do ograniczenia świadczeń socjalnych, do których zaliczano część benefitów (np. dopłaty do posiłków).
Duże firmy,...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
