Także współpracownicy mogą dopuścić się mobbingu

PROCEDURA | Jeśli etatowiec czuje się nękany i zastraszany, to musi zebrać dowody uzasadniające jego obawy. W przeciwnym razie jego zdanie nie wystarczy do podjęcia dalszych działań, a tym bardziej obrony.

To kadra kierownicza firmy czy urzędu musi rozwiązać problem mobbingu w pracy. Aby jednak przeciwdziałać temu zjawisku, należy najpierw wprowadzić odpowiednią procedurę. Pozwoli ona szefowi stwierdzić, czy w zakładzie ktoś jest mobbowany czy nie >patrz ramka. Mobberami mogą być bowiem zarówno pracodawcy, jak i inni współpracownicy. Jak skutecznie przeciwdziałać temu zjawisku, aby nie narazić się na naruszenie podstawowych obowiązków pracowniczych?

Kilka przesłanek

Mobbingiem jest takie działanie lub zachowanie wobec pracownika, które polega na uporczywym i długotrwałym jego nękaniu lub zastraszaniu, powodując u niego zaniżoną ocenę przydatności zawodowej, a także jego poniżanie lub ośmieszanie. Niewykluczone jest także izolowanie takiej osoby lub eliminowanie jej z zespołu współpracowników.

Aby można było stwierdzić, że pracownik jest mobbowany, musi zaistnieć kilka przesłanek:

- musi być podmiot czynny – osoby, które dopuszczają się mobbingu – czy jest to współpracownik czy szef/przełożony,

- podmiotem biernym mobbingu jest pracownik,

- ten pracownik jest nękany lub zastraszany, i to uporczywie oraz długotrwale (przy czym te cechy muszą być rozpatrywane w sposób zindywidualizowany i powinny uwzględniać okoliczności konkretnego przypadku, gdyż istotny dla oceny długotrwałości jest moment wystąpienia...