Sukces PPK zależy od komunikacji

autor zdjęcia: Robert Gardziński

źródło: Fotorzepa

W dyskusji wzięli udział: Piotr Kamiński (Pracodawcy RP), Ewa Małyszko (PFR TFI), Małgorzata Rusewicz (IGTE), Piotr Żochowski (PKO TFI) oraz moderator Mateusz Pawlak.

Emerytury › Instytucje państwowe i finansowe, a także pracodawcy, stoją przed wyzwaniem, by wytłumaczyć Polakom istotę nowego programu.

Bardzo istotnym społecznie panelem dyskusyjnym podczas Forum Inwestycyjnego „Parkietu" i „Rzeczpospolitej" był ten dotyczący pracowniczych planów kapitałowych (PPK), zatytułowany: „PPK – czas rewolucji w emerytalnym oszczędzaniu i inwestowaniu". W dyskusji uczestniczyli: Ewa Małyszko, prezes PFR TFI, Małgorzata Rusewicz, prezes Izby Gospodarczej Towarzystw Emerytalnych, Piotr Kamiński, wiceprezydent Pracodawców RP, oraz Piotr Żochowski, prezes zarządu PKO TFI.

Wspólny cel – skuteczna komunikacja

Po miesiącach wyczekiwania i licznych konsultacjach społecznych prezydent podpisał ustawę wprowadzającą nową możliwość oszczędzania na emeryturę. Dzięki temu pracownicy – w pierwszej kolejności tylko największych przedsiębiorstw – będą włączeni do PPK w celu gromadzenia środków na emeryturę. Program jest tak skonstruowany, że choć pracownicy są zapisywani do niego automatycznie, to w każdej chwili mogą z niego wystąpić.

Zdaniem Małgorzaty Rusewicz, aby PPK uznać za sukces, niezbędna jest duża partycypacja w nim pracowników. – Sukcesem tej ustawy będzie, jeśli wśród osób, które w pierwszej kolejności zostaną do niego zapisane, jedynie 10 proc. zdecyduje się wyjść z programu – podkreśliła.

A jeśli pozostanie w nim około 50 proc....