![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Twardzi szefowie wygrywają
Najlepsi prezesi i dyrektorzy są nastawieni raczej na szybkie działanie niż na grę w zespole
Mają sporo cech Jacka Welcha, legendarnego już byłego szefa General Electric, znanego ze zdecydowanych działań i szybkich decyzji. I wcale nie muszą być fachowcami z branży czy insiderami świetnie znającymi firmę od środka – wynika z badań naukowców z Graduate School of Business Uniwersytetu w Chicago.
Steven Kaplan, profesor przedsiębiorczości i finansów na GSB, wraz z Markiem Klebanovem i Mortenem Sorensenem przeanalizował, które z umiejętności i cech charakteru kandydatów na szefów firm liczą się w procesie rekrutacji i w osiąganych przez nich później wynikach. Podstawą ich badań były szczegółowe dane o 300 kandydatach, którzy w latach 2000 – 2006 ubiegali się o stanowiska prezesów i dyrektorów generalnych firm związanych z inwestycjami funduszy private equity. Każdy z kandydatów był oceniany pod kątem ponad 40 cech i umiejętności, związanych m.in. z jego zdolnościami przywódczymi, interpersonalnymi, kwalifikacjami zawodowymi i motywacją.
Jak wynika z badania „Which CEO characteristics and abilities matter?”, uniwersalne...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
