Rozkłady i harmonogramy

Rozliczanie czasu pracy pracowników mobilnych jest utrudnione z uwagi na brak możliwości bieżącej kontroli wykonywania przez nich obowiązków. Rozwiązaniem może się okazać stosowanie systemu zadaniowego.

Rozkład czasu pracy występuje w dwóch znaczeniach:

1) jako stosowane w zakładzie pracy rozwiązania dotyczące czasu pracy – w tym rozumieniu wyznacza pracodawcy granice, w których może się poruszać wyznaczając poszczególnym osobom godziny i dni pracy,

2) jako zindywidualizowane godziny i dni pracy poszczególnych pracowników (nazywamy go powszechnie harmonogramem czasu pracy) ustalane na podstawie rozkładu ogólnego.

Plan na miesiąc

Harmonogram czasu pracy danego pracownika można sporządzić – w formie pisemnej lub elektronicznej – na okres krótszy niż okres rozliczeniowy, obejmujący jednak co najmniej 1 miesiąc (art. 129 § 3 k.p.). Pracodawca przekazuje go podwładnemu z co najmniej tygodniowym wyprzedzeniem przed rozpoczęciem okresu, w którym ma obowiązywać.

Obowiązek tworzenia harmonogramów wyłączono, gdy:

1.

rozkład czasu pracy pracownika wynika z prawa pracy albo z umowy o pracę (będzie tak np. wówczas, gdy w regulaminie pracy wskazano „Pracownicy pracują od poniedziałku do piątku w godz. 8.00 – 16.00),

2.

strony ustalą w porozumieniu czas niezbędny do wykonania powierzonych zadań, uwzględniając wymiar czasu pracy wynikający z norm czasu pracy (zadaniowy czas pracy),

3.

na pisemny wniosek pracownika ma do niego zastosowanie ruchomy rozkład...