![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
HR musi umieć dbać o rozwój ludzi i koszty
Polscy szefowie oczekują dziś od działów personalnych skutecznego wsparcia w poprawie efektywności.
Anita Błaszczak
Prawie dwie trzecie polskich szefów dużych polskich firm z Listy 500 „Rzeczpospolitej" wśród priorytetów na ten rok wskazało ciągłą poprawę efektywności – wynika z badania „Perspektywa prezesów", które przeprowadziło Międzynarodowe Centrum Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.
Podobnie jak w 2013 r. ciągła poprawa efektywności biznesu znalazła się na pierwszym miejscu wśród kluczowych projektów naszych top menedżerów, choć wówczas wskazywało ją nieco mniej, bo 58 proc. szefów.
Podwójne wyzwanie
Jak podkreśla współautor badania, Tomasz Ludwicki, z rozmów z prezesami wynika, że nie chodzi im już o proste cięcia kosztów, które wiele firm przeprowadziło zresztą w ostatnich kryzysowych latach.
Teraz szefom zależy, by podwyższać efektywność biznesu małymi krokami – przez poprawę w zarządzaniu i organizacji pracy. – Dzięki tej poprawie i lepszej organizacji poprawia się jakość produktów czy usług, zmniejsza się ilość strat – wyjaśnia Tomasz Ludwicki.
Piotr Palikowski, prezes Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, ocenia, że nacisk na efektywność stał się dziś permanentnym elementem działalności biznesowej. Jego zdaniem polskie firmy i ich działy HR dobrze odrobiły kryzysową lekcję – starały się uniknąć gwałtownych...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
