Rząd szuka planu awaryjnego dla PGG
Biznesplan Polskiej Grupy Górniczej nie wytrzymał próby czasu i wszystko wskazuje na to, że spółka zakończy rok z gigantyczną stratą.
Izabela Kacprzak
– Program restrukturyzacji trzeba napisać na nowo – mówi nam jeden z menedżerów z branży.
Po pierwsze, PGG przez długi czas wydobywała węgiel poniżej zakładanego poziomu i to aż o 1,5 mln ton mniej na miesiąc. Dlaczego? – Sprzedawała węgiel poniżej kosztów wydobycia. Więc im więcej by go wydobyła, tym większe straty by wygenerowała – tłumaczy inny z menedżerów.
Koszt wyprodukowania tony węgla w PGG to 257 zł, a sprzedawano ją za 215 zł – do tony dopłacano więc 42 zł (w poprzedniczce, Kompanii Węglowej taka dopłata wnosiła 39 zł). Aby poprawić sobie fatalną sprzedaż latem, PGG sprzedała Agencji Rezerw Materiałowych 800 tys. ton węgla ze zwałów i dziś, jak...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta