![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Przekuć talent w diament
Prawie połowa dużych firm ma program zarządzania talentami. Co trzecia planuje go wdrożyć. Dla pracodawców to sposób na przyciągnięcie najlepszych ludzi
Z końcem listopada 50 utalentowanych menedżerów grupy budowlanej Budimex rozpocznie specjalny cykl szkoleń przygotowanych na materiałach Harvard Business School. To pierwszy etap startującego w tym roku czteroletniego programu zarządzania talentami w Budimeksie. Najlepsza 50 (wybrana spośród 70 kandydatów) może liczyć na indywidualny plan rozwoju z odpowiednio dobranymi szkoleniami, zarobki z górnego poziomu rynkowego i możliwość awansu.
– Chcemy przygotować kadry na najwyższe stanowiska i wzmocnić identyfikację z firmą wśród naszych najlepszych menedżerów – wyjaśnia cele programu Monika Wiśniewska-Pietruszka, kierownik ds. personalnych w Budimeksie.
Chów przyszłych liderów
Jak wynika z najnowszych badań firmy doradczej Hay Group, chęć wychowania sobie przyszłych liderów i szefów firmy to najczęściej wymieniany powód inwestycji w programy rozwoju talentów. Pracodawcy wiedzą też, że w...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
