![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Podwładny nie zyska od szefa tylu informacji, ile zdoła rada
Nie możesz zabronić radzie pracowników, aby otrzymane o firmie dane przekazywała zatrudnionym. Właśnie po to powstało nowe przedstawicielstwo personelu
Ustawa z 7 kwietnia 2006 r. o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji (DzU nr 79, poz. 550 ze zm., dalej ustawa) określa m.in. warunki informowania pracowników i przeprowadzania z nimi konsultacji. Jej art. 1 ust. 1 koncentruje się na trybie i zasadach informowania oraz przeprowadzania konsultacji z przedstawicielstwem załogi, a nie z załogą jako taką. To proste powtórzenie rozwiązania przyjętego w dyrektywie 2002/14/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z 11 marca 2002 r., ustanawiającej podstawowe struktury informowania i konsultacji wśród pracowników we Wspólnocie Europejskiej (DzU UE L z 23 marca 2002 r.). Skupia się ona na ramowych warunkach współdziałania pracodawcy z przedstawicielami załogi.
Poszerzanie horyzontów
Wśród zawartych w preambule dyrektywy celów informowania i przeprowadzania konsultacji wymienia się m.in. uświadamianie pracownikom potrzeby dostosowania się do nowych wymagań i konieczność stosowania różnych działań wyprzedzających (np. szkoleń) wynikających z przewidywanych zmian w rozwoju zatrudnienia w zakładzie. Sam proces informowania przedstawicielstwa i przeprowadzania z nim konsultacji to jedynie etap prowadzący do celu, jakim jest podniesienie wiedzy przez zatrudnionych. Umożliwia im ona lepsze i z odpowiednim wyprzedzeniem dostosowanie się do zmian w zakładzie i jego otoczeniu....
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
