![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Jak najmniejszym kosztem wprowadzić system informatyczny
Aplikacje i systemy do wspomagania procesu zarządzania pozwalają zwiększyć skuteczność działania firmy nawet o 20 proc.
Barbara Mejssner
Firmy muszą teraz oszczędzać. Ich decyzje inwestycyjne powinny być dobrze przemyślane, ale nie należy ich unikać, bo często znacznie poprawiają efektywność. Jak więc wdrożyć system ERP (Enterprise Resource Planning), by usprawnić zarządzanie przedsiębiorstwem, a jednocześnie maksymalnie ograniczyć koszty?
Cena, która dotąd była w polskich firmach, zwłaszcza małych i średnich, podstawowym kryterium wyboru systemu, musi teraz odgrywać mniejszą rolę. Trzeba bardzo uważać, by nie wpaść w pułapkę, kupując tanie, niesprawdzone na rynku rozwiązania, o ograniczonych możliwościach rozwoju.
Cena licencji na oprogramowanie nie przekłada się bezpośrednio na koszt i efektywność późniejszego użytkowania. Wysoka cena nie zagwarantuje też, że nawet źle zaplanowane wdrożenie będzie udane.
Firmy muszą nie tylko przyglądać się cennikom, ale przede wszystkim unikać trzech podstawowych błędów: przedłużających się prac, nieodpowiedniego doboru aplikacji oraz niedostosowania organizacyjnego przedsiębiorstwa do wdrażanego rozwiązania. Niestety, firmy zwykle oszczędzają w ten sposób, że mechanicznie obcinają stawki lub budżet dla dostawcy, co kończy się znacznym ograniczeniem możliwości systemu, a czasem nawet całkowitą klęską.
Zaoszczędzić na wdrożeniu ERP można poprzez dobry wybór systemu, wejście na szybką ścieżkę wdrożeniową, obniżenie kosztów analizy...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
