![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Widzimy w Polsce duży potencjał
O planach wobec polskich aktywów oraz nowych projektach mówią nowi partnerzy zarządzający grupy Eastbridge.
Rz: Rzadko się zdarza, że firmą kierują dwie osoby.
Davina Bruckner, Daniel Haimovic: W USA, zwłaszcza w trustach rodzinnych, taki model zarządzania jest dość popularny, dlatego zdecydowaliśmy się go zastosować. Celem były właśnie równorzędne stanowiska, aby nikt – zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz firmy – nie miał wątpliwości, że razem kierujemy Eastbridge. Dwie osoby są silniejsze niż jedna, dlatego wybraliśmy takie rozwiązanie.
Co się stało z Maciejem Dyjasem, prezesem EMF, a później Eastbridge? On i pani ojciec Yaron Bruckner byli twarzami tej firmy w Polsce.
D.B.: Maciej Dyjas pracował z moim ojcem ponad 20 lat, ale kiedy ja z mężem zdecydowaliśmy się aktywnie kierować i zarządzać firmą, postanowiliśmy wspólnie z Maciejem, że będzie on dalej pełnił funkcje bardziej doradcze. Pozostaje szefem rady nadzorczej EMF, jest także zaangażowany w doradztwo przy naszych polskich projektach. Pracuje też z innymi przyjaciółmi i partnerami biznesowymi mojego ojca, w tym dla firmy nieruchomościowej Griffin.
D.H.: Maciej zna ten biznes od podszewki – jego dziełem jest choćby obecny kształt EMF....
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
