Budujemy fundusz mieszkań na wynajem i akademików
- Staramy się przełamywać bariery. Nasze wcześniejsze fundusze dowiodły, że zarabianie na nieruchomościach jest możliwe, jeśli ma się odpowiednie kompetencje - mówi Cezary Jarząbek, prezes Golub GetHouse.
Rzeczpospolita: Golub GetHouse to nie tylko firma deweloperska, ale także umożliwiająca inwestowanie w nieruchomości. Dla kogo tworzycie te fundusze?
Cezary Jarząbek, prezes Golub GetHouse: Nasza strategia polega na tym, że tworzymy fundusze nieruchomościowe, a jednocześnie jesteśmy także deweloperem inwestycji finansowanych przez te fundusze. Są dwa kluczowe momenty tworzenia wartości nieruchomości. Pierwszy to zakup gruntu – za ile i gdzie, a drugi egzekucja inwestycji – odpowiedni projekt architektoniczny oraz budowa w założonych kosztach i na czas. Łącząc kompetencje, dajemy inwestorom pewność, że nie nastąpi ucieczka wartości. To udało się osiągnąć w przypadku biurowca Prime Corporate Center w Warszawie – uczestnikami funduszu finansującego projekt były m.in. OFE. Zysk inwestorów wyniósł ponad 100 proc.
To pokazuje, że fundusze nieruchomościowe odpowiednio zarządzane mogą przynieść sukces. Tego typu fundusze nie mają w Polsce najlepszej historii. Moim zdaniem brak sukcesów wynikał głównie...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta