Anatomia sukcesu startupu

autor zdjęcia: Robert Gardziński

źródło: Fotorzepa

Precyzyjnie zdefiniowany problem, który innowacja ma rozwiązać, oraz dobrze zbudowany zespół pracowników to jedne z kluczowych warunków, które muszą być spełnione, aby startup odniósł sukces – podkreślali uczestnicy debaty „Orzeł innowacji”

autor zdjęcia: Robert Gardziński

źródło: Fotorzepa

Nadmierne regulacje to – według ekspertów – problem, który może stanowić o porażce wielu innowacji

debata | Zastrzyk publicznych pieniędzy i sprzyjające przepisy to tylko część układanki. Aby rozkręcić innowacyjne biznesy, potrzeba więcej składników. michał duszczyk

Południowokoreańska agencja rozwoju co roku w fundusze venture capital pompuje ok. 4 mld dol. To za ich pośrednictwem buduje jeden z najbardziej sprawnych ekosystemów startupowych na świecie. Dzięki temu programowi powstało pół setki funduszy, które mają za zadanie zbudować nową siłę napędową gospodarki.

– Korea funkcjonuje dzięki wielkim konglomeratom, jak LG czy Samsung, ale zdaje sobie sprawę, że przyszłość należy do kolejnego pokolenia młodych, innowacyjnych firm, które na skalę globalną skomercjalizują nowe technologie – mówi Rafał Plutecki, szef Campus Warsaw, związanego z Google'em.

Jak tłumaczy, to pokazuje, że przyszłość każdej gospodarki zależy dziś od startupów. A raczej ich sukcesów. – Dobrze byłoby, aby z tego mogła skorzystać również Polska – zgodnie stwierdzili uczestnicy debaty „Dlaczego startupom się udaje. Anatomia sukcesu", zorganizowanej w ramach kolejnej edycji konkursu „Rzeczpospolitej" dla startupów „Orzeł innowacji".

Przepis na sukces

Okazuje się jednak, że ów sukces może być interpretowany na wiele sposobów. Eliza Kruczkowska, dyrektor Departamentu Rozwoju Innowacji w Polskim Funduszu Rozwoju, wskazuje, że życie takiej młodej firmy dzieli się na trzy etapy, nim stanie się ona sprawnie funkcjonującym i dochodowym przedsiębiorstwem. – To etapy od pomysłu na biznes, przez...