Szefowie muszą się przygotować do rewolucji w pracy biurowej

źródło: Rzeczpospolita

Eksperci HR i pracodawcy zgodnie twierdzą, że jednym ze skutków pandemii będzie zwiększony udział zdalnej pracy. Oznacza to nowe wyzwanie dla menedżerów, którzy będą dużo częściej niż kiedyś zarządzać rozproszonymi zespołami. ANNA CIEŚLAK-WRÓBLEWSKA

Trzy czwarte szefów finansów dużych firm na świecie w niedawnym badaniu firmy Gartner zapowiedziało, że nawet po zniesieniu obostrzeń związanych z pandemią część pracowników nie wróci już do biur, a pozostali będą mogli częściej pracować zdalnie.

Podobne plany ma jeszcze więcej firm w Polsce. Według najnowszego badania CIONET, Deloitte i VMware, które objęło ponad 100 dużych i średnich przedsiębiorstw z różnych sektorów, aż 88 proc. z nich zamierza zwiększyć możliwości pracy zdalnej na stałe – również po zakończeniu pandemii.

– Wiele wskazuje na to, że polskie firmy w zakresie pracy zdalnej czeka prawdziwy przełom – mówi Tomasz Lorek, menedżer w firmie VMware. – To rewolucja na miarę wprowadzenia ośmiogodzinnego dnia pracy w XIX wieku, a wykonywanie obowiązków zawodowych wreszcie zacznie być kojarzone bardziej z czynnością niż miejscem – dodaje.

Efekty pandemii

Ta rewolucja ma swój początek w pandemii koronawirusa, która wymusiła na firmach nagłe przejście na zdalną pracę z domu, czyli tzw. home office. – Większość...