Doradztwo w czasach niepewności
Doradcy dostarczają wiedzy głównym decydentom. Tę wiedzę trzeba potwierdzić w działaniu, uzasadnić, a potem stopniowo rozpowszechniać, przekonująco demaskując kłamstwa populistów.
Wostatnich kilku dziesiątkach lat otoczenie geopolityczne było deflacyjne, kreowało niski poziom ryzyka i ułatwiało inwestowanie. W nadchodzących latach będzie dokładnie odwrotnie: otoczenie biznesu stanie się proinflacyjne, o wyższym poziomie ryzyka, a inwestowanie stanie się znacznie trudniejsze – uważa Ali Dibadj, szef brytyjsko-amerykańskiej grupy inwestycyjnej Janus Henderson zarządzającej aktywami wartości 353 mld dol., którego cytuje „The Economist”.
Oparcie w czasach niepewności
Niepewność to sytuacja, w której nie jesteśmy w stanie określić, a nawet oszacować prawdopodobieństwa zdarzeń. Uogólniona niepewność sprawia, że nie znamy nawet pełnej listy możliwych zdarzeń, a lista podmiotów czy obszarów, które generują trudne do przewidzenia zmiany, jest dynamiczna. W ciągu ostatnich lat uogólniona niepewność narasta za sprawą kolejnych szoków geopolitycznych (wojny hybrydowe), nowych technologii (sztuczna inteligencja), rynkowych (wojny celne), klimatycznych i społeczno-politycznych (narastanie populizmu). Decydenci działają we mgle, w której niewiele widać, za to z różnych stron odzywają się wystrzały.
Jest to sytuacja trudna do zaakceptowania dla bankierów inwestycyjnych, money managers, kierujących do określonych firm i przedsięwzięć miliardowe...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta