DNA firmy wpisane w jej kulturę organizacyjną

Działa niczym magnes, który może przyciągać do firmy i klientów, i pracowników, i pieniądze. W czasach, gdy wszystko można skopiować, to ona staje się wyróżnikiem gwarantującym firmie sukcesy. I tym często mocno wyróżniają się na rynku firmy rodzinne.

Choć kultura organizacyjna to rzecz trudno uchwytna, można zdefiniować ją jako pewien rodzaj fundamentu, który kształtuje i określa zarówno tożsamość, jak i wartości, misję oraz relacje wewnętrzne i zewnętrzne firmy. Na kulturę organizacyjną składają się więc wspólne wartości, wewnętrzne praktyki i normy, którymi kierują się liderzy i pracownicy w swojej codziennej pracy.

Na obecnym, wielopokoleniowym rynku pracy kultura organizacyjna odgrywa coraz ważniejszą rolę w procesie rekrutacji i retencji pracowników. Dlatego pracodawcy coraz świadomiej podejmują różnorodne działania, aby ją budować, pielęgnować i komunikować jej założenia, bo to ma ogromne znaczenia, zwłaszcza w firmach rodzinnych.

W lipcu doszło do pożaru w fabryce paluszków w Malcu w Małopolsce. Jeszcze przed przyjazdem strażaków z zakładu ewakuowało się około 100 pracowników. Nikt nie został poszkodowany. Ogień objął dwie hale produkcyjne przetwórstwa spożywczego. Dach jednej z nich zawalił się całkowicie, a drugiej częściowo. Pożar został opanowany po kilkunastu godzinach.

Wiceprezes firmy Artur Klęczar zaznaczył, że firma chce jak najszybciej wznowić produkcję. Postój w działalności zakładu ma „w jak najmniejszym stopniu wpłynąć na...