![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Jak sobie radzić z rolą lidera
19 października 2007 | Dobra firma | Katarzyna Pawlak
Lektury przedsiębiorcy
Likwidacja przyczyn, a nie skutków problemów w pracy zespołu to główna rada autorów dla osób, które dopiero zaczynają swoją karierę na decyzyjnym stanowisku. Jak rozpoznać swoje mocne i słabe strony w nowej roli, wyeliminować konflikty czy sterować twórczym chaosem w zespole? Co robić, kiedy podwładni nie akceptują powierzonych funkcji i zadań, nie wykazują inicjatywy albo zrzucają odpowiedzialność na innych? Kiedy większość pracy lider musi wykonać w pojedynkę? Autorzy starają się odpowiedzieć na te pytania, dając jednocześnie wskazówki. Lider sam musi postawić sobie kilka pytań, m.in. czy członkowie jego zespołu się uzupełniają i czy akceptują go jako lidera.
