Uparty związek zawodowy jest w stanie zablokować reformę siatki płacowej
Jeśli negocjujemy z organizacją zakładową modyfikację systemu wynagrodzeń, a ta się nie zgadza, nie możemy sami podjąć decyzji. Rozmowy prowadzimy wtedy aż do skutku
– Jestem kadrową w spółce handlowej. Chcemy unowocześnić i uprościć zasady płacowe. Pod koniec kwietnia zaproponowaliśmy zmianę regulaminu wynagradzania, tak by różne dodatki wliczyć po prostu do pensji zasadniczych zatrudnionych. Związek zawodowy jednak odmówił zgody na taką korektę. Twierdzi, że niektórzy pracownicy mogą na tym stracić. Teraz wprawdzie uzyskają wyższe wynagrodzenia zasadnicze, ale za kilka lat nie dostaną np. podwyższonego dodatku stażowego (uzależniony od stażu zatrudnienia w naszej firmie). Co robić? – pyta czytelnik DOBREJ FIRMY.
Regulamin wynagradzania jest negocjowanym źródłem prawa pracy, podlegającym określonej procedurze uzgodnieniowo-konsultacyjnej z zakładowymi organizacjami związkowymi. U pracodawców, gdzie działa jedna organizacja związkowa, wydanie regulaminu i każda jego zmiana wymaga uzgodnienia z tą organizacją. Firma mająca więcej związków ma obowiązek uzgodnić jego treść ze wszystkimi organizacjami, a przynajmniej z wszystkimi reprezentatywnymi w rozumieniu art. 24125a...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta