Zamiast wypowiedzenia, płynna zmiana miejsca pracy

Zakończenie konkretnego zadania na rzecz klienta nie musi oznaczać likwidacji zespołu pracowników, który go realizował. Szef może zatrudniać ich przy innym projekcie, jeśli nadmiernie nie skomplikował struktury firmy.

W złożonej strukturze organizacyjnej pracodawcy niejednokrotnie tworzą odrębne zespoły przeznaczone do obsługi konkretnego klienta lub wykonywania określonych zadań, działań. Po zakończeniu jego działalności, np. wskutek rozwiązania kontraktu z klientem, projekt się likwiduje i pracodawcy zastanawiają się, jak dalej zagospodarować pracowników.

W takiej sytuacji co do zasady mają dwie możliwości:

- rozwiązać z pracownikiem łączącą ich umowę o pracę z przyczyn niedotyczących pracownika albo

- powierzyć mu pracę przy innym zadaniu.

Działania te w dużej mierze zależą od ustalonej struktury i organizacji pracy, w tym określenia stanowisk pracy i zakresu obowiązków.

Przykład

U pracodawcy funkcjonuje dziesięć pięcioosobowych zespołów, w których struktura jest taka sama. W każdym zatrudnieni są: lider zespołu, asystent lidera i trzech specjalistów.

Gdy stanowiska pracy i zakres obowiązków poszczególnych pracowników określone są ogólnie, bez przypisania ich do wybranego klienta (tj. lider zespołu, a nie lider zespołu ALFA), to w razie rozwiązania zespołu ALFA pracodawca może powierzyć pracownikowi będącemu liderem zespołu taką samą pracę w innym zespole. Taką decyzję szef powinien zakomunikować pracownikowi w drodze polecenia służbowego, które podwładny musi wykonać. Odmowa

...