Firmy rodzinne myślą w dłuższej perspektywie

źródło: materiały prasowe

rozmowa | Firma rodzinna z założenia chce trwać i patrzy długoterminowo – mówią dr Adrianna Lewandowska, prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego, oraz Przemysław Lutkiewicz, wiceprezes LPP, w rozmowie z Michałem Niewiadomskim.

Rz: Firmy rodzinne są teraz trendy?

Adrianna Lewandowska: W naszych sercach zawsze były trendy. Jednak teraz więcej się o nich mówi, zwłaszcza w kontekście zmiany pokoleniowej.

Firma rodzinna może być duża. Przykładem jest Volkswagen, gigantyczny koncern. Zmienia się postrzeganie firmy rodzinnej?

Tak. Firma rodzinna z założenia chce trwać. Żeby trwać, musi mieć dwa parametry. Parametr biznesowy (rozwoju) i rodzinny (jak spowodować, żeby się w firmie do siebie uśmiechali). O firmach rodzinnych przestajemy myśleć w kontekście rzemiosła. Jeżeli firma jest rodzinna i duża, to najczęściej wielopokoleniowa.

Co zrobić, kiedy młodzi nie chcą przejmować biznesu po rodzicach?

Jeśli takie pytanie zaczyna sobie stawiać prezes przed odejściem, to jest za późno. Niestety, przejmować biznesy chce tylko 8 proc. dzieci. Oni odziedziczą na początku wiedzę (o rynku, klientach, pracownikach itd.), potem władzę (za jakiś...