Jak przygotować indywidualny program rozwoju zawodowego

źródło: Rzeczpospolita

Każdy członek korpusu służby cywilnej powinien mieć z góry wytyczną ścieżkę kariery. Temu służy indywidualny program rozwoju zawodowego. Jego celem jest dopasowanie oferty szkoleniowej dla konkretnego pracownika.

Tworzenie indywidualnego programu rozwoju zawodowego (dalej IPRZ) jest czynnością wieloetapową i dość pracochłonną. Każdy urząd powinien określić procedurę jego opracowywania. W niej powinny być dokładnie wskazane prawa i obowiązków zarówno pracownika, jak i osób reprezentujących pracodawcę. Wewnętrzne regulacje muszą również wymieniać kolejność poszczególnych działań i terminy. Przy czym stopień szczegółowości i sformalizowania zasad lub procedur urząd powinien dostosować do własnej specyfiki oraz organizacji pracy. Wewnętrzne procedury mogą być ustalone w formie zarządzenia, regulaminu, dobrych praktyk, zaleceń, rekomendacji, czy wytycznych. I co ważne, proces tworzenia IPRZ powinien być powiązany z oceną okresową.

Rola przełożonego

Obowiązek sporządzania IPRZ wynika z art. 108 ustawy z 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej (dalej usc). Brak w nim jednak szczegółowej regulacji, jak ta procedura ma przebiegać. Wprawdzie art. 108 ust. 3 usc przewiduje możliwość wydania przez premiera zarządzenia w sprawie szczegółowego sposobu ustalania indywidualnego programu rozwoju zawodowego członka korpusu służby cywilnej, to jednak taki akt jak dotąd nie został wydany.

Zgodnie z art. 108 ust. 1 usc indywidualny program rozwoju zawodowego sporządza bezpośredni przełożony dla poszczególnych członków korpusu służby cywilnej....