![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Potrzebujemy nowej strategii
Ryszard Lorek | Dużym wyzwaniem będzie w tym roku poszukiwanie źródeł dochodu.
Rz: Jaki zysk w 2014 r. wypracował SGB-Bank? Padł zapowiadany rekord?
Ryszard Lorek: Tak. Chociaż trudny, był to dla nas dobry rok, czego efektem jest wypracowanie przez bank najwyższego w historii wyniku finansowego, ponad 50 mln zł netto. To duży sukces wszystkich, którzy na ten wynik pracowali.
Jaki był dla banku ubiegły rok w porównaniu z poprzednim?
W 2014 r. dokonaliśmy optymalizacji funkcjonowania banku, dzięki czemu zdecydowanie poprawiliśmy efektywność kosztową. Osiągnęliśmy oczekiwany przez Komisję Nadzoru Finansowego współczynnik wypłacalności, który przekroczył 12 proc. Istotnie poprawiliśmy jakość naszego portfela kredytowego. Wskaźnik kredytów zagrożonych sektora niefinansowego spadł do poziomu 10 proc., odnotowaliśmy pozytywną zmianę o 1,5 proc. Sektor banków komercyjnych osiąga wskaźnik 7,5 proc. Wskaźnik kredytów zagrożonych przedsiębiorstw na koniec 2014 r. wyniósł 12,14 proc., a w bankach komercyjnych 10,6 proc. Biorąc pod uwagę fakt, że nasz portfel stanowią głównie średnie przedsiębiorstwa, można ten wskaźnik uznać za zbliżony do wskaźnika banków...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
