W biznesie potrzeba skali
Anna Rulkiewicz | Chcemy rosnąć o co najmniej 10 procent rocznie – mówi prezes Lux Medu.
Rz: W ostatnim czasie Lux Med przejął kilka przychodni i szpitali. W jakim kierunku grupa będzie się rozwijać?
Anna Rulkiewicz: Mamy zintegrowany i skoordynowany model opieki zdrowotnej, więc jesteśmy zainteresowani opieką ambulatoryjną, diagnostyczną, szpitalną i długoterminową. Jesteśmy już największą w Polsce firmą w segmencie opieki ambulatoryjnej, więc w kolejnych latach większy nacisk będziemy kłaść na inne obszary, np. szpitale, diagnostykę obrazową czy opiekę długoterminową. Mocno zainwestowaliśmy również w onkologię. Po przejęciu Magodentu możemy nie tylko zajmować się pacjentami onkologicznymi na etapie diagnostyki i opieki po leczeniu, ale także aktywnie uczestniczyć w leczeniu.
Jaki jest wasz cel rozwojowy na 2015 r.?
Jeśli chodzi o przejęcia, dużo zależy od tego, czy pojawią się okazje na rynku. Organicznie jesteśmy w stanie zwiększać sieć nawet o dziesięć placówek ambulatoryjnych rocznie. Jesteśmy już w kilku miastach średniej wielkości, np. Olsztynie, Elblągu, Bydgoszczy, Toruniu, Rzeszowie, przyglądamy się kolejnym. Interesują nas również ośrodki diagnostyczne i szpitale.
Co...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta