![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Młode pokolenie mocno zmieni rodzinne biznesy
Większość rodzinnych firm, zarówno w Polsce, jak i w całym regionie, nie ma planów sukcesji, czyli przejęcia władzy. To spore ryzyko i dla przedsiębiorstw, i dla ich pracowników.
Tylko 16 proc. familijnych biznesów ma spisany plan sukcesji, a co piąta firma jest w trakcie przygotowania takiego planu. Większość, bo prawie dwie trzecie, pokoleniową zmianę warty przeprowadza „z marszu" – wynika z badania Deloitte przeprowadzonego wśród przedstawicieli młodego pokolenia tych firm w regionie EMEA (Europa, Bliski Wschód i Afryka), w tym w Polsce.
To spore ryzyko, gdyż jak przypomina Adam Chróścielewski, lider odpowiedzialny za praktykę firm rodzinnych Deloitte, niewielu firmom rodzinnym udaje się przetrwać zmianę pokoleniową – na całym świecie tylko jedna na trzy firmy pomyślnie przechodzi ten proces. Na takie zagrożenie...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
