![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Na wypowiedzeniu trzeba wyszkolić następcę
Pracownik odchodzący z firmy musi przygotować osobę, która go zastąpi. Bagatelizując takie polecenie, może dostać dyscyplinarkę
W okresie wypowiedzenia pracownik powinien wykonywać swoje zadania w taki sam sposób jak wcześniej, zanim dowiedział się o decyzji szefa. Z reguły tak jest, choć zdarzają się sytuacje sporne. Jedną z nich jest przyjęcie do pracy nowego pracownika jeszcze w okresie wypowiedzenia. Celem pracodawcy jest oczywiście płynne przekazanie obowiązków, ale nie tylko.
W wielu przypadkach chodzi też o przeszkolenie nowego pracownika, co rzecz jasna ma wykonać ten odchodzący z zakładu pracy. W praktyce wiele osób żegnających się z firmą odmawia wdrożenia do pracy swojego następcy, powołując się przy tym na brak obowiązku szkolenia w zakresie swoich obowiązków, ale to może skutkować jeszcze szybszym rozstaniem.
W rzeczywistości poczynaniami odchodzącego pracownika kieruje rozżalenie, bo nie dość, że jest zwalniany z pracy, to jeszcze ma przeszkolić następcę i przekazać mu zdobywaną latami wiedzę.
Według instruktażu
Zgodnie z art. 94 § 1 pkt 1 k.p. pracodawca jest obowiązany zaznajamiać...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
