Rozwiązania szyte pod klienta

źródło: materiały prasowe

Przyjęliśmy założenie, że przygotowujemy się do najgorszego scenariusza wyjścia Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej. Tutaj nie może być żadnych niedociągnięć i wątpliwości – mówi Tomasz Kowalski, prezes Deutsche Bank Polska.

Jakim bankiem jest w tej chwili Deutsche Bank w Polsce?

Po przekształceniach nasza oferta jest skierowana przede wszystkim do klientów korporacyjnych, głównie międzynarodowych, którzy prowadzą działalność w wielu krajach na świecie. Druga grupa to duże instytucje polskie, które funkcjonują na rynkach międzynarodowych. Trzecia – to klienci naszej części powierniczej, dla których pełnimy rolę depozytariusza m.in. funduszy inwestycyjnych i emerytalnych. Mamy też oczywiście klientów związanych z bankiem hipoteką walutową. A jako grupa dalej prowadzimy w Polsce działalność inwestycyjną na rzecz funduszy nieruchomościowych DWS.

Czy to jednak nie jest już tylko resztówka DB w Polsce?

Jeżeli patrzy się wyłącznie z punktu widzenia lokalnego rozmiaru banku, to na pewno jesteśmy mniejszą organizacją i przestaliśmy być bankiem uniwersalnym. Jednak biorąc pod uwagę skalę działania Grupy Deutsche Bank i jej globalny charakter, który jest atutem dla międzynarodowych korporacji, a także oceniając, jak unikalną propozycję mamy dla tych klientów, to naprawdę trudno mówić o naszym banku jako o jakiejś pozostałości. Jesteśmy instytucją, za którą stoi ogromny globalny bank korporacyjny oferujący zaawansowane zarządzanie finansami...