Restrukturyzacja nadal budzi wątpliwości

Przenoszone pomiędzy podmiotami powiązanymi istotne funkcje, aktywa czy ryzyka zazwyczaj niosą za sobą możliwość generowania zysku. Cały proces powinien być zgodny z warunkami, jakie byłyby do zaakceptowania 
dla niezależnego przedsiębiorcy.

Procesy restrukturyzacyjne, ukierunkowane na poprawę efektywności procesów biznesowych, poszukiwanie nowych możliwości rozwoju czy uporządkowanie (centralizację) struktury organizacyjnej są w grupach kapitałowych codziennością. W ich wyniku dochodzi do zmiany dotychczas istniejącego modelu, a tym samym przenoszone są pomiędzy podmiotami powiązanymi określone zadania, majątek czy prawa, a zawarte kontrakty tracą ważność lub ulegają przebudowie.

PRZYKŁAD

W wyniku uzgodnień wewnątrzgrupowych spółka będąca jednym z producentów w grupie, z uwagi na wysokie koszty produkcji, likwiduje działalność produkcyjną (którą przejmuje podmiot powiązany w innym kraju). Sama staje się dystrybutorem i generuje przychody wyłącznie z działalności handlowej.

PRZYKŁAD

Podmiot, prowadzący działalność gospodarczą w obszarze handlu hurtowego artykułami spożywczymi oraz w zakresie sprzedaży samochodów, decyduje o założeniu nowego podmiotu (spółki zależnej), któremu przekazuje część swojej aktywności – handel hurtowy artykułami spożywczymi. Reorganizacja ma służyć zwiększonej efektywności, dzięki podziałowi zadań pomiędzy dwóch odrębnych przedsiębiorców.

Przenoszone pomiędzy podmiotami powiązanymi istotne funkcje, aktywa czy ryzyka zazwyczaj niosą ze sobą możliwość generowania (potencjał)...