Alternatywy dla zwolnień grupowych
Zamiast rozstawać się z powodów organizacyjnych czy ekonomicznych, lepiej jest przyjrzeć się załodze i wynikom jej pracy. To może dać dobre uzasadnienie pożegnania najsłabszych z zespołu i ograniczy koszty
Redukcja zatrudnienia w trybie grupowym nie jest jedynym rozwiązaniem, które może prowadzić do ograniczenia kosztów pracodawcy. Ale też po niektóre opcje lepiej nie sięgać.
Przestój w działalności
Praktyka obrotu wskazuje, że niektórzy pracodawcy podejmowali próby wykorzystania przestoju będącego niezawinioną przez pracownika przerwą w świadczeniu pracy do celów związanych z ograniczeniem kosztów działalności spółki.
Przestój definiuje się jako nieplanowaną przerwę w świadczeniu pracy spowodowaną zaburzeniami natury technicznej bądź organizacyjnej (B. Wagner, „Kodeks pracy. Komentarz”, Gdańsk 2004, s. 332). Może to być awaria prądu lub maszyn w zakładzie pracy niezależnie od winy pracodawcy lub jej braku.
Definicja przestoju wskazuje jednak, że przepisy prawa pracy nie umożliwiają firmie stosowania go jako narzędzia w redukcji kosztów działalności danej spółki. Przestój nie jest...
Archiwum to wszystkie treści publikowane w "Rzeczpospolitej" od 1993 roku.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)