Brak wyczucia, taktu lub doświadczenia

źródło: materiały prasowe

Katarzyna Borowczyk, menedżer zespołu działu rekrutacji i selekcji w firmie Bigram sa Personnel Consulting

Rozmowa | Pytanie kobiety o ciążę nie dość, że nie ma żadnego sensu, to jeszcze może być podstawą do roszczeń 
w związku z dyskryminacją – mówi Katarzyna Borowczyk.

Rz: Każdy z menedżerów prędzej czy później staje przed koniecznością przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej i wyboru kandydata do pracy. Na co w takiej sytuacji zwracać uwagę? Jakie błędy można popełnić?

Katarzyna Borowczyk: Zwykle menedżer jest ekspertem w określonej dziedzinie, np. w finansach, IT, zarządzaniu, a nie specjalizuje się w rekrutacji. Może więc popełniać błędy wynikające z psychologicznych uwarunkowań – choćby tego, że najczęściej podobają nam się osoby podobne do nas, czyli mające podobny temperament, podobny styl ubierania się, poczucie humoru. W takiej sytuacji bardzo skupiamy się na wyszukiwaniu podobieństw, a  mniejszą uwagę zwracamy na kompetencje kandydata, które przecież  w pracy są najważniejsze.

Czy kandydat może to wykorzystać? Wiadomo np., że takim istotnym podobieństwem  może być wspólne hobby, a dziś popularność przy pomocy portali społecznościowych sprawia, że bez większych problemów  można ustalić, jakie pasje ma przyszły szef...

Manipulacje się zdarzają. Nawet podczas rozmowy, gdy kandydat, widząc, że szef jest dynamiczny, szybko mówi, może dopasować do niego swoje zachowanie. Podobnie w sytuacji, gdy menedżer jest powolny, analityczny, cedzi słowa, kandydat też może wczuć się w rolę i zacząć...