Wynagrodzenia za wspólne zakupy pod lupą fiskusa

ROZLICZENIA | W grupach kapitałowych często centralizuje się funkcję zaopatrzeniową. Organy mogą wtedy zweryfikować kalkulację należności dla zajmującej się tym spółki. Szczególnie gdy ma siedzibę w kraju z niższą stawką podatku.

W ubiegłym roku rozpoczęły się prace OECD w zakresie przeciwdziałania planowaniu podatkowemu skutkującemu uniknięciem opodatkowania lub jego przesunięciem do jurysdykcji o niskich stawkach podatku (prace w ramach BEPS – ang. base erosion and profit shifting). Efektem tych prac (których zakończenie planowane jest na przyszły rok) będą wytyczne/rozwiązania dla krajów OECD, które będą mogły być przez nie implementowane do lokalnego porządku prawnego.

Jednym z głównych tematów tych prac jest zapewnienie, aby transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi były wyceniane w zgodzie z kreowaniem wartości (ang. value creation). Co więcej, w projekcie raportu poświęconemu co do zasady wycenie wartości intelektualnych, którego najnowszą wersję opublikowano we wrześniu tego roku, sporo miejsca poświęcono tematowi podziału korzyści wynikających z synergii grupowej.

W tym kontekście warto się przyjrzeć tematowi centralizacji funkcji zaopatrzeniowej w grupie.

Są różne rodzaje współpracy

W praktyce często można się spotkać z centralizacją pewnych funkcji w ramach grup kapitałowych. Wynika to głównie z dążenia do uzyskania efektu skali, a w konsekwencji do osiągnięcia oszczędności kosztowych. Typowym przykładem jest centralizacja...