Dokument ONZ jako narzędzie zarządzania ryzykiem personalnym

autor zdjęcia: Robert Gardziński

źródło: Fotorzepa

STANDARDY | Brak odpowiednich procedur czyni deklaracje przestrzegania praw człowieka jedynie pustym frazesem Joanna Szymonek

Aspekt zarządzania ryzykiem personalnym rozpatrujemy w kontekście drugiej zasady Wytycznych ONZ, dotyczącej postępowania przedsiębiorstw. Najczęściej ryzyko personalne stanowi element ryzyka operacyjnego rozumianego jako „ryzyko straty wynikającej z niewystarczających lub złych procesów wewnętrznych, ludzi i systemów oraz z wydarzeń zewnętrznych wobec przedsiębiorstwa". Zatem procesy i decyzje zarządcze w sferze zatrudnienia, zachowania organizacyjne oraz procedury postępowania (czy też ich brak) wdrażane przez firmę przyczyniają się do powstania ryzyka:

- strategicznego i strat wywołanych podejmowaniem złych decyzji zarządczych na poziomie planowania strategicznego,

-  reputacyjnego i utraty zaufania kontrahentów i klientów,

- prawnego, traktowanego jako niekorzystna zmiana przepisów prawnych

- oraz brak spełnienia wymogów regulacyjnych przez firmę.

Zarządzanie ryzykiem personalnym stanowi proces pomiaru oraz controllingu ryzyka personalnego umożliwiający jego ograniczenie i/lub zabezpieczanie się przed jego implikacjami (minimalizowanie negatywnych skutków podejmowanych działań personalnych oraz maksymalizowanie pozytywnych następstw.

Wytyczne stanowią narzędzie pozwalające na ocenę wewnętrznych, jak i...