![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Efekt silosu, czyli groźne podziały w firmie
O pułapkach w zarządzaniu wiedzą w firmach i koncepcji kapitału intelektualnego – mówi profesor Karl-Eric Sveiby
Rz: Podobno nie wierzy pan w wykłady jako sposób przekazywania wiedzy. A przecież to podstawa nie tylko studiów, ale i części szkoleń...
Karl-Eric Sveiby: I często ogromna strata czasu. To, co dostajemy podczas wykładu, to nie jest wiedza, ale informacje, czasem pomysły, które możemy potem wypróbować. Dopiero gdy to zrobimy, popełniając po drodze kilka błędów, zdobywamy wiedzę.
Zarządzanie wiedzą jest jednym z modnych ostatnio pojęć. Na czym ono polega?
Według mojej definicji jest to umiejętność tworzenia wartości ze środków niematerialnych firmy. Wśród nich są zarówno wiedza pracowników, jak i relacje z dostawcami, klientami, którzy dają nam coś więcej niż pieniądze – wiedzę, referencje....
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
