Grodzki: Jak ratować przed upadłością
Duże firmy mają tendencję do inercji, czyli jak się zaczynają kłopoty, to cała organizacja nie nadąża z dostosowaniem się do trudnego rynku – mówił w programie #RZECZoBIZNESIE Tomasz Grodzki, prezes firmy Interbud. Gość „Rzeczpospolitej" mówił, jak wyprowadzać firmę z kryzysu. – Pierwsze pole to jest ograniczenie bieżących kosztów funkcjonowania – podkreślał. Firma Interbud planuje zredukować je aż o 40 proc. – Na wszystkim trzeba oszczędzać, w tym na rzeczowych środkach, jak telefony, samochody, czy na reklamie. Drugi równie ważny proces to są działania strategiczne, takie jak sprzedaż zbędnego majątku, oraz realizacja inwestycji, które dzisiaj są potencjałem firmy – tłumaczył Tomasz Grodzki.