Mądrze prowadzone działania przyniosą firmie wiele korzyści

źródło: materiały prasowe

rozmowa | Marzena Strzelczak, dyrektorka generalna Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

Jak właściwie zaplanować działania w zakresie CSR?

Marzena Strzelczak: Warto zadać sobie pytanie: czemu organizacja chce się angażować i w jakie działania? Mając tę wiedzę, trzeba spytać swoich interesariuszy, rozpoczynając od najbardziej kluczowych, a więc pracowników. Należy z nimi skonsultować pomysły na działanie, zapytać czy według nich są one istotne i zastanowić się, gdzie szukać sprzymierzeńców. Podejście do społecznej odpowiedzialności wymaga standardowej drogi tworzenia strategii. Stawanie się organizacją społecznie odpowiedzialną potrzebuje edukacji, uwrażliwienia i otwartości pracowników w całej firmie, na wszystkich szczeblach, poczynając od najwyższego. Odpowiedzialne przywództwo jest tu kluczowe, niektórzy twierdzą, że decydujące, ważniejsze niż wszelkie programy czy polityka. Silny imperatyw na szczycie organizacji sprawia, że procedury, programy powstają dużo szybciej. Są też praktyki (częste) oddolnego CSR w organizacji. Dzięki zaangażowaniu pracowników przekonanych do idei, w firmie pojawiają się różnego rodzaju inicjatywy. Jednak prędzej czy później natrafiają oni na bariery połączenia CSR ze strategią biznesową, z codzienną działalnością firmy. Społeczna odpowiedzialność biznesu jest zatem procesem, który wymaga nowego myślenia w całej firmie, także w odniesieniu do sposobu generowania zysku. Od początku bardzo istotne jest...