Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów.
Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.

Szukaj w:
[x]
Prawo
[x]
Ekonomia i biznes
[x]
Informacje i opinie
ZAAWANSOWANE

Nie tak łatwo z kierowcy zrobić dozorcę

25 października 2011 | Prawo i praktyka | Marek Rotkiewicz

Jeśli szef nie poinformuje pracowników o oczekiwaniach i wymaganiach dotyczących świadczenia zadań, działa na własną szkodę. Nie wyegzekwuje przez to takiej pracy, jakiej oczekuje od załogi

Jednym z zadań pracodawcy jest zaznajamianie podejmujących zatrudnienie z zakresem ich obowiązków, sposobem wykonywania pracy na wyznaczonych stanowiskach oraz ich podstawowymi uprawnieniami.

W  praktyce wypełnienie tego obowiązku służy przede wszystkim pracodawcy.

Co ma wiedzieć podwładny

Pracownika należy zapoznać z jego zakresem czynności przed rozpoczęciem świadczenia pracy. Niekoniecznie jednak musi to nastąpić w dniu zawarcia umowy. O takiej informacji szef musi pamiętać również wtedy, gdy dochodzi do zmiany obowiązków albo narzuconego przez szefa sposobu ich wykonywania.

Pracownik, któremu powierza się określone stanowisko i stawia określone warunki, powinien być oceniany pod kątem wyznaczonych mu wymagań i powinności. Nie mogą natomiast stanowić kryterium oceny jego pracy oczekiwania pracodawcy, o których pracownik nie wie, zawierając umowę o pracę, i o których pracodawca nie informuje go w czasie trwania stosunku pracy.

Tak uznał Sąd Najwyższy w wyroku z 10 listopada 1998 (I PKN 428/98).

Kierownicza rola przełożonego

Zakres czynności ustala pracodawca. To jego uprawnienie władcze wynikające z kierowniczej roli w procesie pracy. W  stosunku pracy jest on po prostu szefem ustalającym, co pracownik – w zgodzie z angażem – ma robić i w jaki...

Dostęp do treści Archiwum.rp.pl jest płatny.

Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.

Ponad milion tekstów w jednym miejscu.

Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"

Zamów
Unikalna oferta
Wydanie: 9065

Wydanie: 9065

Spis treści

Lista 2000

AC SA: Jadą na pełnym gazie
Alumetal SA: Aluminiowa ekspansja
Apator SA: Czas inteligentych liczników
Badania i rozwój w służbie społeczeństwa
Comarch SA: Innowacje ze wsparciem UE
Cyfrowy Polsat SA: Lider wśród platform
DFME Damel SA: Moc górniczych silników
Drutex SA: Inwestycje nie zwalniają
Dziwny rok, bardzo dziwny
Eksport ciągnie przedsiębiorstwa
Firmy jak na karuzeli
IV wersja przyszłości, czyli drugi cud gospodarczy
Innowacyjność jest dla Polski koniecznością
Integer.pl SA: eProdukt made in Poland
Izolacja w firmie jest wrogiem twórczego myślenia
Izolbet sp.j. Kazimierz Majchrzak i Wspólnicy: Kierunek na wzrost
Jak powstała nasza lista – wyjaśnienia i przypisy
Jak wybieraliśmy najlepsze firmy
Jubileusz bez fajerwerków
Kapituła nagrody
Kruszgeo PPKiUG SA: Kruszywa ciągną w górę
Kryzys im nie zaszkodził
NG2 SA: Popularne tanie buty
Nakłady rosną
Ostróda Yacht sp. z o.o.: Wiatr w żaglach stoczni
PCO Bumar Żołnierz SA: Lider techniki laserowej
PHU Topaz: Pełnoletni biznes rodem z Podlasia
PIŚ EkoWodrol sp. z o.o.: Pomorskie innowacje
Przedsiębiorstwo Barbara Kaczmarek sp.j.: Sukces kształtek
Przedsiębiorstwo Budowlane Górski sp. z o. o.: Doświadczenie procentuje
Przełomowe momenty to okazja do zmian
Solaris Bus & Coach SA: Od Dubaju po Norwegię
Spojrzenie na najlepszych
TFP sp. z o. o.: Tekturowa przyszłość
TZUO Towimor SA: Życie po polskich stoczniach
Teraz czas na podbój Europy
To był rok pod znakiem wychodzenia z kryzysu
Trudna droga e-usług
Trzeba prowadzić biznes z wyczuciem
Unia wspiera nowoczesność
Valeo Autosystemy sp. z o.o.: Chłodnice ze Skawiny
Wygrają kraje posiadające silny przemysł
Wójcik Fabryka Mebli sp. z o.o.: Staramy się być aktywni
Zdobywcy tytułu
Zamów abonament